為進(jìn)一步提高工程建設(shè)項(xiàng)目招采工作的統(tǒng)籌性和計(jì)劃性，保障公司新建項(xiàng)目按年度投資計(jì)劃順利推進(jìn)，近日，招標(biāo)部組織成本合約部、總工室、工程管理部、肥西公司、新站公司召開工程建設(shè)項(xiàng)目招采計(jì)劃討論會(huì)。

    會(huì)議就公司擬啟動(dòng)招采的工程建設(shè)項(xiàng)目展開討論，對(duì)初步擬定的投資立項(xiàng)情況、項(xiàng)目情況、設(shè)計(jì)計(jì)劃、招采計(jì)劃、施工組織計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)核實(shí)事項(xiàng)有無遺留、合理安排任務(wù)節(jié)點(diǎn)、防范化解可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等重要方面進(jìn)行了深入探討，會(huì)議最后形成計(jì)劃建議共10條，后續(xù)將根據(jù)此次會(huì)議反饋的建議，形成計(jì)劃定稿，為公司近期擬開工的新建項(xiàng)目合理安排招采時(shí)間、確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、推進(jìn)全年工作有效落實(shí)，提供了更早謀劃、更加清晰、更加規(guī)范的工作思路。